Dit zijn echte innovaties die ons product laten opvallen op de markt legt Mario Fuchs uit Fuchs is hoofd Category Management voor GROHE douches en thermostaten en de link tussen het hoofdkantoor van GROHE in Düsseldorf en de fabriek in Lahr Hij en Souchon voeren vele gesprek ken wanneer ze samenwerken maar uiteindelijk draait het allemaal om het beste resultaat realiseren Ons doel is al tijd hetzelfde de beste oplossing vinden zegt hij Het centraal stellen van de behoeften van de klant is wat essentieel is voor Souchon in zijn dagelijkse werk Het is een aanpak die hij meebracht naar Lahr toen hij een paar jaar geleden de functie van fabrieksmanager overnam Sinds dien heeft de fabriek 150 extra werknemers aangenomen en ook de automatisering flink vergroot Het is dan ook geen wonder dat onder zijn leiding de productie met 50 is gestegen Dit is ook een van de redenen waarom het ma nagement van GROHE besloot te investeren in de fabriek in Lahr Mensen en machines naast elkaar laten werken is een van de sleutels tot ons succes zegt Souchon Ondertussen wordt op het assemblagestation het kleine maar complexe machinedeel achter de Smart Tip control ler in de nieuwe SmartActive handdouche samengesteld De kleine Stäubli een meer delicate versie van de enorme grote Stäubli verandert drie ventielen ter grootte van een vingertop in één stuk Dit is zwaar werk voor mensenhan den als dit steeds herhaald moet worden Maar het is niets meer dan een gestandaardiseerd proces voor een robot die hier en daar slechts een beetje smeermiddel nodig heeft De menselijke toevoeging is echter nog steeds cruciaal op verschillende punten in het productieproces Ten eerste verlaat geen enkel GROHE product de fabriek zonder een rigoureus handmatig en of geautomatiseerd kwaliteitscon troleproces te ondergaan De persoon die hier toezicht op houdt is Susanne Huber industrieel ingenieur en project manager bij GROHE Op dit moment draait 80 tot 90 van haar werk om de nieuwe SmartActive handdouchelijn Het maakt me enorm trots om eindelijk dit eindproduct in mijn handen te houden zegt ze Er zijn zoveel mensen betrok ken geweest bij de productie ervan Huber maakt al heel lang onderdeel uit van het bedrijf ze heeft alle twaalf jaar van haar studie en carrière door gebracht bij GROHE Ik waardeer mijn collega s en onze teamgeest enorm We hebben samen veel uitdagende pro jecten aangepakt Het is een gemeenschapsgevoel dat Souchon beaamt Als samenwerken leuk is komen de resultaten vanzelf zegt hij Hij staat erom bekend dat hij s ochtends de deur van zijn kantoor open laat staan zodat werknemers binnen kunnen komen om te praten stoom af te blazen of nieuwe ideeën in te brengen Dit opendeurbeleid is wat Lahr uniek maakt zo bevestigt ook Fuchs die al lange tijd actief is in de sector Kwaliteit technologie design en duurzaamheid staan als een huis bij GROHE zegt hij Maar dat mensen voorop staan of het nu gaat om de consument en hun behoeften of onze werkne mers en hun ideeën dat is wat Lahr zo bijzonder maakt Waar komt deze cultuur van saamhorigheid en vruchtbare meningsverschillen vandaan Fuchs en Souchon hoeven niet lang na te denken Het is de Baden mentaliteit De mensen hier zijn erg open en vriendelijk tegen elkaar Hier ontmoet de traditionele Duitse vindingrijkheid een onverwacht gevoel van hartelijkheid net zoals beproefde technieken de grote nieuwe ideeën van morgen ontmoeten En bovenal is het de startplaats voor enkele van de beste douchesystemen ter wereld op weg om klanten van LA tot Dubai en Lahore te verrassen Industrieel ingenieur Susanne Huber houdt toezicht op het kwaliteitscontrole proces Ze houdt vol trots het eindproduct in haar handen grohe be BE nl 193x257 GROHE BW Magazine 1 2019 Single Pages 150dpi 31 15 01 20 10 10

Vorschau GROHE-BW-Magazine-1_nl-be Seite 31
Hinweis: Dies ist eine maschinenlesbare No-Flash Ansicht.
Klicken Sie hier um zur Online-Version zu gelangen.