CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN IM BEREICH MITARBEITER Nachhaltigkeit erfordert nicht nur ein Gefühl der Verantwortung für die Umwelt sondern auch für den Menschen Deshalb legt GROHE großen Wert auf eine offene Gesprächskultur klare Richtlinien und ein effektives Compliance System Zusätzlich gewährleistet der Supplier Code of Conduct den ethischen Umgang der Zulieferer mit ihren Mitarbeitern Mit verschiedenen Initiativen unterstützt GROHE seine Mitarbeiter Zum Beispiel lädt GROHE alle neuen Auszubildenden zum Programm Azubi On Tour ein bei dem sie während ihrer Ausbildung ein praktisches Verkaufstraining erhalten GROHE steht im ständigen Dialog mit allen Mitarbeitern und ihren Interessenvertretungen So stellt das Unternehmen sicher dass es seiner Verantwortung als Arbeitgeber gerecht wird Dazu gehören insbesondere ein sicherer Arbeitsplatz und faire Bezahlung aber auch Aus und Weiterbildungs möglichkeiten Deshalb hat GROHE die Angebote in diesen Bereichen für alle Mitarbeiter verbessert Dazu gehören die neu gegründete GROHE Master Academy mit internen und externen Schulungen das GROHE Potential Programm und ein Onboarding Programm für neue Mitarbeiter Mit modernsten Lernmethoden und dem Konzept des lebenslangen Lernens will GROHE jedem Mitarbeiter ermöglichen sein volles Potential zu entfalten VERGÜTUNGSPOLITIK GROHE steht für eine leistungsorientierte Vergütungspolitik und folgt dem Grundsatz dass Mitarbeiter nach Verantwortlichkeit und erbrachter Leistung entlohnt werden GROHE bietet seinen nicht tarifgebundenen Mitarbeitern eine Kombination aus festem Grundgehalt und variablen Komponenten letztere hängen von der individuellen Zielerreichung ab Die Ziele setzen sich primär aus Umsatzvorgaben zusammen welche die Erfüllung bestimmter Grundvoraussetzungen berücksichtigen wie beispielsweise finanzielles Haushalten im Rahmen der Budgetverantwortung Unabhängig davon erhält jeder Mitarbeiter einmal jährlich im Rahmen eines Mitarbeitergespräches ein offenes Feedback bezüglich Leistung und Zielerreichung Einstellungsprämien gibt es im Rahmen des Mitarbeiterempfehlungs Programms VERHÄLTNIS DER JAHRESGESAMTVERGÜTUNG Das Verhältnis der Jahresgesamtvergütung des höchstbezahlten Mitarbeiters zum mittleren Niveau der Jahresgesamtvergütung Median aller Beschäftigten liegt bei 5 1 Aufgrund der LIXIL weiten Umorganisation zur Erhebung von Personalkennzahlen können derzeit keine detaillierteren Daten zum Verhältnis der Jahresgesamtvergütung bereitgestellt werden Nach Abschluss dieser Umorganisation sowie der Einführung entsprechender Analyse Tools wird dies der Fall sein G4 51 G4 54 Nachhaltigkeit erfordert nicht nur ein Gefühl der Verantwortung für die Umwelt sondern auch für den Menschen 65GROHE AG GESCHÄFTS MODELL NACHHALTIGKEIT PROZESSE LIEFERANTEN VERANTWORTUNG6 MITARBEITER VIELFALTPRODUKTE KUNDEN GRO Nachhaltigkeitsbericht 2016 indd 65 04 06 18 12 14

Vorschau Nachhaltigkeitsbericht_de-de Seite 129
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